Strategisk kompetensförsörjning
Projektet riktar sig till små- och medelstora företag i Örebro län med syfte att förstärka företagens förmåga att strategiskt arbeta med sin kompetensförsörjning både på kort och lång sikt.
Strategisk kompetensförsörjning
Projektets syfte och mål
Ställer du som chef och ledare dig frågor som:
- Hur och var hittar jag rätt kompetens?
- Vilka kompetenser har vi nu och vilka behöver vi om 3-5 år?
- Hur skapar vi attraktionskraft och stärker arbetsgivarvarumärket?
Hur stärker jag den befintliga personalen? Då kan det här projektet vara en del av svaret
Målgrupp
Projektet riktar sig till små och medelstora företag Örebro län. IUC arbetar med tillverkningsföretagen och Almi med övriga branscher. 280 företag totalt, 90 företag i Örebro län varav 30 tillverkande.
Projektfakta
Område
Strategisk kompetensförsörjning
Syfte
Satsningen ska förstärka förmågan för att strategiskt arbeta med kompetensförsörjning.
Projektperiod
2024-02-01 till 27-01-31
Ekonomi
Budget: 12,8 miljoner
IUC Budget: 1,5 miljoner
Finansiärer
PProjektet genomförs i strategisk samverkan mellan IUC Industrihubb och Region Örebro län med finansiering från Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF).
Projektet medfinansieras av Europeiska unionen genom Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERU.
Vad projektet erbjuder
Här presenteras några exempel på olika insatser vi kan bistå med, olika insatser passar olika organisationer baserat på behov och förutsättningar. Hör av dig så berättar vi mer om vilken insats vi kan erbjuda dig.
Mind the Gap
En strategisk övning där vi över två workshops definierar det önskade läget för organisationen baserat på affärsmål och strategier. I nästa steg ställer vi det önskade läget mot nuläget gällande personal och kompetens för att hitta gapen och därmed en konkret handlingsplan.
ARUBA-Modellen
En annan strategisk övning där vi med metodstöd går igenom de fem bokstäverna i ARUBA och identifierar ert företags förutsättningar och skapar en handlingsplan per bokstav. De fem bokstäverna är Attrahera, Rekrytera, Utveckla, Behålla och Avveckla.
Kompetensmatris
Ett mer taktiskt tillvägagångssätt är att arbeta med en kompetensmatris. Tillsammans tar vi fram en process och matris för att kartlägga kompetensen i företaget. Den färdiga matrisen kan sedan ligga till grund för beslut om kompetensutveckling, teamsammansättning, m.m. Vi kan även vara ett bollplank under processen med kompetensinventeringen.
Planer
Mer operativt kan vi även vara ett stöd i arbetet att utveckla konkreta planer för din kompetensförsörjning eller planer för hur ni effektivt ska arbeta med kompetensutveckling av den befintliga personalen. Sedan är vi ett bollplank medans planerna arbetas in i er organisation.
Workshops & föreläsningar
Vi kan även ordna föreläsningar och workshops tillsammans med andra företag inom temat strategiskt arbete med kompetensförsörjning.
Vill du veta mer?
Kontakta någon av oss för ett samtal!
