Problembeskrivning & värdeflödesanalys
En heldagsträff där vi blandar teori, praktik och nätverkande kring temat effektiv produktion. Detta tillfälle fokuserar på värdeflödesanalys och att beskriva slöserier som lösbara problemen.
Detta är andra delen i Industrihubbens återkommande program om fem fristående delar med fokus på Effektiv produktion. Tillsammans kommer delarna att handla om slöserierna och maskinförluster, värdeflödesanalys, mätning och nyckeltal, lean-verktygslådan och att leda förändring. Nu höjer vi tillsammans den breda kompetensen inom det viktigaste området för tillverkande företag. Effektiv produktion!
Missa inte möjligheten att delta i denna föreläsning där föreläsare från Epical leder oss genom teori och diskussion. Här möter du även andra industriföretag och tillsammans skapar vi medvetenhet, nyfikenhet och ökar kompetensen inom området produktionseffektivisering.
Agenda:
• Definiera problem
• A3
• PDCA/DMAIC
• Värdeflödeskartläggning
• Värdeflödesanalys
• Förbättringsprocessen
Praktiska saker
Kostnad: 500kr (lunch & fika)
Endast medlem
Sista anmälan: 2026-05-15
Max 35personer + väntelista
Anmälan bindande efter sista anmälningsdag, faktura skickas på beloppet i anmälan
Programmupplägg för de andra fristående delarna under 2026
De 7+1 Slöserierna
Vi lär oss om de slöserier och förluster som finns i vår vardag inom industrin.Problembeskrivning & värdeflödesanalys
Lär oss att identifiera var slöserier och förluster uppstår och hur vi beskriver dom som lösbara problem.Analys för mätetal och nyckeltal
Hur skapar vi en förståelse för vad man ska mäta och inte och hur man analyserar olika former av data.Produktionsteknisk verktygslåda
Vi går igenom olika verktyg att använda i sitt förbättringsarbete. Processkartläggning, SMED, 5S, 5-varför, rotorsaksanalyser, kaizen, osv.Leda förbättringsarbete
Vi lär oss om metoder/verktyg för att leda förändring, och hur man leder individer i förändring.
