Analys för mätetal och nyckeltal är en heldagsträff där vi blandar teori, praktik och nätverkande kring temat effektiv produktion. I detta tillfälle tar vi oss an att mäta för att veta och hur vi tar hand om resultatet för att hitta avvikelser. Oavsett om du deltagit tidigare eller inte så finns möjlighet att hänga med. Här skapar vi en förståelse för vad man ska mäta och inte samt hur man analyserar olika former av data.
Detta är tredje delen i Industrihubbens återkommande program om fem fristående delar med fokus på Effektiv produktion. Tillsammans kommer delarna att handla om slöserierna och maskinförluster, värdeflödesanalys, mätning och nyckeltal, lean-verktygslådan och att leda förändring. Nu höjer vi tillsammans den breda kompetensen inom det viktigaste området för tillverkande företag. Effektiv produktion!
Kostnad: 500kr för Industrihubbens medlemmar och 3000kr för icke medlemmar
Lunch och fika ingår!
Målgrupp: Produktionstekniker och ledare/chefer
Riktat till medlemmar i Industrihubben
Max 35 deltagare
Sista anmälan: 4/9
Plats: Kommer senare
Här möter du andra industriföretag och tillsammans skapar vi medvetenhet, nyfikenhet och ökar kompetensen inom området produktionseffektivisering. Vi kommer blanda teori med övningar och det finns tillfälle att nätverka under dagen. Föreläsare från IDC West Dagens agenda:
Varför ska vi mäta?
Vad mäter vi och vilka är de lämpliga mätetalen?
Hur mäter vi?
Mäta för resultat eller för att hitta avvikelser?
Hur presenterar och följa upp data
Analysera och åtgärda avvikelser baserat på data
Programmupplägg för de andra fristående delarna under 2026
De 7+1 Slöserierna Vi lär oss om de slöserier och förluster som finns i vår vardag inom industrin.
Problembeskrivning & värdeflödesanalys Lär oss att identifiera var slöserier och förluster uppstår och hur vi beskriver dom som lösbara problem.
Analys för mätetal och nyckeltal Hur skapar vi en förståelse för vad man ska mäta och inte och hur man analyserar olika former av data.
Produktionsteknisk verktygslåda Vi går igenom olika verktyg att använda i sitt förbättringsarbete. Processkartläggning, SMED, 5S, 5-varför, rotorsaksanalyser, kaizen, osv.
Leda förbättringsarbete Vi lär oss om metoder/verktyg för att leda förändring, och hur man leder individer i förändring.
