
Ägardirektiv för IUC Industrihubb AB
Historik/Bakgrund
IUC Industrihubb AB grundades sent hösten 2022 och har varit operativt från början av 2023. Syftet är att vara IUC-bolaget i Örebro län och därmed verka för att stärka länets industri. Industriföreningen Industrihubb är ensam ägare av IUC Industrihubb AB.
Genom detta ägardirektiv ges aktiebolaget ägarnas förväntningar för kommande år. I plan ligger att revidera och hålla detta direktiv aktuellt på årsbasis.
1. Verksamhet
För industriregionen som helhet är det avgörande att de produkter och tjänster som industrin levererar är konkurrenskraftiga. IUC Industrihubb har i uppdrag att på olika sätt bidra till att stärka denna konkurrenskraft.
Verksamheten vilar på två grundpelare som även fortsättningsvis ska utgöra basen för IUC Industrihubb AB:s arbete. Den första är att erbjuda nätverk, utbildningar och utvecklingsinsatser för industriföretag. Den andra är att initiera, söka och genomföra offentligt hel- eller delfinansierade projekt.
Strategiska inriktningar för kommande år är att behovsdrivet arbeta för att stärka länets industris:
- Förmåga inom produktionseffektivisering.
- Personal genom kompetensutveckling.
- Förmågan inom innovation och produktutveckling.
- Attraktionskraft som arbetsgivare.
- Stärka det enskilda företaget i för dem aktuella industrifrågor.
2. Verksamhetsstruktur
IUC Industrihubb AB ska fortsättningsvis vara majoritetsägt och kontrollerat av Industriföreningen Industrihubb.
En minoritetsandel om högst 20 procent kan överlåtas till en eller flera offentliga aktörer, förutsatt att detta bedöms skapa mervärde för Industriföreningen Industrihubbs medlemmar, för länets industri som helhet samt för det offentliga systemet.
3. Tillväxt under perioden
Tillväxtmålet är att nå 100 medlemmar senast 2027. Utöver detta ska verksamhetens omfattning styras av medlemmarnas behov.
4. Finansiering av expansion/uppbyggnad
Finansiering av verksamheten ska ske genom eget kassaflöde, samt genom krediter.
5. Finansiella mått
Robusthet i ekonomi är det viktigaste för att kunna bedriva verksamheten.
Därför behöver bolaget säkerställa en likviditet om följande:
- 16,6% av årliga personalkostnaden (motsvarande 2 månadslöner) senast under 2026.
- 25% av årliga personalkostnaden (motsvarande 3 månadslöner) senast under 2028.
Syftet med de likvida resurserna är att hantera riskerna enligt punkt 8.
Ingen utdelning till ägarna.
6. Marknaden
IUC Industrihubb ska vara det självklara valet inom innovations- och företagsstödsystemen när det gäller industrifrågor.
Marknaden för IUC Industrihubb AB är industriföretag i Örebro län samt offentliga aktörer. För den del av verksamheten som driver offentligt finansierade projekt är målgruppen främst länets små och medelstora industriföretag.
Genom gott ambassadörskap och effektiv marknadsföring ska organisationen etablera, stärka och skapa mervärde av två varumärken: det nationella IUC och det regionala Industrihubb.
IUC Industrihubb samarbetar med andra organisationer i frågor av gemensamt intresse för att maximera nyttan för medlemmarna och för länets industri som helhet.
Organisationen ska alltid leverera insatser av hög kvalitet, vilket skapar nöjda kunder och befäster positionen som det självklara valet.
IUC Industrihubb AB strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ett föredöme inom branschen.
7. Medarbetare
Våra medarbetare har hög kompetens, rätt personlighet och de förmågor som krävs för att verka inom IUC Industrihubbs verksamhet.
Kollektivavtal tillämpas.
8. Riskavvägande
Verksamheten bär med sig ett antal större risker som ska hanteras på ett proaktivt sätt.
Finansiella risker
Verksamheten är likviditetsberoende eftersom projektens kostnader uppstår över tid, ofta kvartal eller halvår, och betalning sker först efter myndighetsbeslut. För att hantera denna risk behöver egen likviditet byggas upp och beroendet av externa kreditgivare hållas på en låg nivå.
Projektrisker
De projekt som IUC Industrihubb driver medför risker både för att nå projektmålen och för kostnadstäckningen. För att hantera dessa risker arbetar verksamheten proaktivt och med etablerade rutiner för riskminimering.
Operativa risker
Beroende på att delar av verksamheten bedrivs som projekt uppstår operativa risker kopplade till anställningsformer, personal och kompetens.
Systemrisker
IUC Industrihubb är en del av aktörslandskapet inom innovations- och företagsstödsystemet. Risker kan uppstå om uppdraget missförstås av andra aktörer eller om samarbeten med överlappande organisationer inte fungerar som avsett.
9. Produktutveckling och produktförnyelse
IUC Industrihubb AB ska kontinuerligt kartlägga den regionala industrins behov och utifrån detta utveckla sina produkter och tjänster. Syftet är att säkerställa rätt innehåll i aktiviteter som utbildningar, seminarier och nätverk, samt att ta fram helt nya erbjudanden för medlemmarna.
Produkt- och tjänsteutvecklingen ska också drivas genom att initiera nya utvecklingsprojekt som bygger på medlemmarnas behov och möjligheter i utlysningar från offentliga aktörer och fonder.
10. Framtida ägare
IUC Industrihubb AB ska etableras som en långsiktig institution för den regionala industrin och det lokala innovations- och företagsstödsystemet. Därför är det inte aktuellt med någon annan majoritetsägare än den ideella industriföreningen.
Beslutat 2025-04-03